A Owork é um serviço de assessoria empresarial da Hexah Digital especializada na criação de programas de parcerias para empresas (SaaS) e comércio eletrônico. Ela ajuda sua empresa a criar, gerenciar e expandir o ecossistema de parceiros, facilitando a implementação, o lançamento e a administração de programas de parcerias. Aqui estão algumas das principais funcionalidades que a Owork oferece:

- Criação de um programa de parceiros personalizado para promover seus produtos e serviços por meio de uma rede de parceiros licenciados.
- Recrutamento de parceiros: Ajuda a encontrar e atrair parceiros adequados para promover seus produtos e serviços.
- Ativação de parceiros: Oferece treinamento e recursos personalizados para garantir que os parceiros estejam bem preparados para vender e promover seus produtos e serviços.
- Rastreamento de desempenho: Permite monitorar o desempenho dos parceiros e entender como o tráfego e as conversões estão acontecendo.
- Automação de pagamentos: Facilita o pagamento dos parceiros com uma única fatura mensal, independentemente do número de parceiros.

Essas funcionalidades podem ajudar sua empresa a impulsionar as vendas e expandir sua rede de parceiros de forma eficiente. Se precisar de mais informações, entre em contato conosco.

Criar um programa de parceiros traz diversas vantagens para uma empresa ou organização. Além de ampliar o alcance e aumentar as vendas, há benefícios estratégicos que impactam diretamente os custos, a lucratividade e a valorização da marca. Vamos explorar cada um desses pontos:

1. Expansão de alcance e visibilidade
Os parceiros ajudam a aumentar a presença da sua marca, promovendo seus produtos ou serviços para públicos que você talvez não alcançasse diretamente. Eles atuam como uma extensão da sua empresa, expandindo seu alcance geográfico e demográfico.

2. Redução da carga tributária
Ao trabalhar com parceiros, a empresa pode estruturar operações de modo a diminuir a incidência de tributos sobre determinadas atividades. Por exemplo, ao terceirizar parte do processo de vendas, é possível reduzir custos tributários associados à folha de pagamento e encargos trabalhistas. Além disso, a empresa pode se beneficiar de regimes fiscais mais favoráveis se seus parceiros operarem em regimes de tributação diferentes.

3. Proteção contra os riscos trabalhistas
Com um programa de parceiros, a empresa pode minimizar a contratação direta de funcionários para certas funções, o que reduz a exposição a riscos trabalhistas. Ao delegar atividades de vendas para parceiros, a empresa evita custos relacionados a processos trabalhistas e obrigações trabalhistas diretas, repassando essas responsabilidades para os parceiros.

4. Aumento significativo da lucratividade
Ao expandir as operações através de parcerias, a empresa pode aumentar sua lucratividade sem elevar proporcionalmente seus custos fixos. Isso ocorre porque o modelo de parceria envolve comissões ou remuneração baseada em desempenho, o que permite um maior controle sobre os custos e margens. Os parceiros assumem parte dos custos operacionais, enquanto a empresa colhe os benefícios de um volume maior de vendas.

5. Crescimento com capital de terceiros
Os parceiros investem recursos na compra do licenciamento e também em marketing, vendas ou infraestrutura, permitindo que sua empresa cresça sem precisar injetar tanto capital. Isso reduz a necessidade de endividamento ou investimento de capital próprio, facilitando o crescimento da empresa de maneira mais sustentável e com menos risco financeiro.

6. Ganhos em escala
Com parceiros, a empresa pode atingir novos mercados e aumentar suas operações de forma rápida e eficiente, aproveitando a infraestrutura, conhecimento e base de clientes dos parceiros. Isso permite que a empresa cresça sem precisar investir em novas estruturas, aumentando a escala de operação e reduzindo o custo por unidade vendida.

7. Custos reduzidos
Como os parceiros são remunerados com base em resultados (comissões ou participações), os custos variáveis ficam atrelados diretamente ao sucesso das vendas, o que protege a empresa de grandes despesas fixas. Além disso, ao delegar tarefas como vendas e marketing, a empresa economiza em equipe interna e em gastos com campanhas publicitárias diretas.

8. Foco em especialização
Os parceiros geralmente têm expertise em áreas ou mercados específicos, o que permite que eles promovam seus produtos de forma mais eficaz, aproveitando seus conhecimentos e conexões. Eles conseguem atingir um nível de personalização e adequação à realidade local que, muitas vezes, seria difícil para a empresa alcançar sozinha.

9. Valorização da sua marca e do seu negócio
Trabalhar com parceiros fortalece a credibilidade da sua marca, pois ela passa a ser recomendada por outros players de confiança no mercado. Isso aumenta o reconhecimento e a percepção de valor do seu negócio. Além disso, empresas que possuem um programa de parceiros bem estruturado são vistas como mais robustas e profissionais, o que pode atrair mais parceiros e investidores interessados em uma organização sólida e em expansão.

10. Fidelização e confiança
Ao estabelecer parcerias com empresas ou profissionais de confiança, você aumenta a credibilidade do seu negócio. Clientes tendem a confiar mais em recomendações feitas por parceiros com os quais já têm relacionamento, o que pode resultar em maiores taxas de conversão e fidelização.

11. Inovação e novas ideias
Parceiros trazem diferentes perspectivas e podem sugerir novas ideias ou abordagens de negócios. A diversidade de visões pode ajudar a empresa a inovar e se adaptar mais rapidamente às mudanças do mercado, mantendo-a competitiva.

12. Expansão geográfica
Um programa de parceiros facilita a entrada em novos mercados, especialmente quando os parceiros possuem presença ou conhecimento local. Isso permite que a empresa cresça em diferentes regiões sem a necessidade de criar uma operação própria em cada lugar.

13. Acesso a novos canais de vendas
Com parceiros, você pode atingir novos canais de venda, como lojas virtuais, marketplaces ou revendedores, ampliando as oportunidades de vendas. Esses canais podem ser caros ou complicados para acessar diretamente, mas os parceiros já têm a experiência e as conexões necessárias para viabilizá-los.

Ao estruturar um programa de parceiros de maneira eficaz, sua empresa pode crescer mais rapidamente, reduzir riscos e custos, e aumentar tanto a lucratividade quanto a visibilidade da marca.

Não, a Owork não trabalha com o modelo de franquias. Em vez disso, ela ajuda a criar, gerenciar e expandir ecossistemas de parceiros, que oferecem mais flexibilidade, menores custos e maior potencial de lucro do que os modelos tradicionais, como franquias.

Optar por criar uma rede de parceiros em vez de franquias oferece várias vantagens estratégicas para uma empresa. Abaixo estão algumas das principais:

1. Menor custo de implementação
A criação de uma rede de parceiros envolve custos iniciais mais baixos em comparação à estruturação de um modelo de franquia tradicional. Os parceiros normalmente já possuem sua própria infraestrutura, enquanto franquias exigem um investimento mais robusto em treinamentos, padronização e licenciamento.

2. Maior flexibilidade
Uma rede de parceiros permite mais flexibilidade em termos de operação, já que os parceiros podem adaptar suas estratégias de marketing e vendas de acordo com suas necessidades e contextos locais. No modelo de franquia, é necessário seguir regras e padrões mais rígidos, deixando a operação burocrática e mais lenta.

3. Menor carga regulatória
Franquias são regulamentadas por leis específicas e exigem contratos mais detalhados, além de cumprimento de regras que podem envolver registros legais e auditorias frequentes. Com uma rede de parceiros, há menos exigências formais, tornando o processo mais ágil e seguro.

4. Redução de riscos trabalhistas e jurídicos
Na rede de parceiros, a empresa tem menos exposição a riscos trabalhistas e legais, pois não há vínculo empregatício nem responsabilidade direta sobre a operação de parceiros. Já no caso de franquias, apesar de serem empresas independentes, há uma relação mais estruturada e supervisionada, o que pode gerar litígios em casos de não conformidade com as normas.

5. Crescimento mais rápido
Uma rede de parceiros pode crescer mais rapidamente porque o processo de adesão é menos burocrático e mais fácil de ser replicado em novos mercados. Franquias, por exigirem um processo de seleção mais rigoroso e uma estrutura mais complexa, tendem a se expandir mais lentamente.

6. Menos controle necessário
Ao optar por uma rede de parceiros, a empresa não precisa exercer o mesmo nível de controle operacional que em uma franquia, onde há uma necessidade constante de monitorar a conformidade com padrões da marca. Os parceiros têm mais autonomia para adaptar suas operações, o que também reduz a carga administrativa da empresa.

7. Investimento menor em suporte e treinamento
Franquias exigem que a empresa franqueadora ofereça suporte contínuo e treinamentos formais para garantir a manutenção da qualidade e consistência da marca. Em uma rede de parceiros, esse nível de suporte pode ser reduzido ou ser menos frequente, diminuindo os custos.

8. Alavancagem do capital de terceiros
Na rede de parceiros, cada parceiro traz seu próprio capital e recursos, o que permite que a empresa cresça sem a necessidade de investir diretamente em novas unidades ou operações. Em um sistema de franquias, apesar de o franqueado investir no negócio, muitas vezes a franqueadora ainda precisa alocar capital para a gestão e expansão da rede.

9. Relacionamento mais colaborativo
A relação com parceiros tende a ser mais colaborativa e focada em resultados mútuos, enquanto em franquias, o relacionamento é mais formal e baseado em cumprimento de contratos rígidos, com penalidades em caso de descumprimento de normas.

Em resumo, uma rede de parceiros proporciona mais agilidade, flexibilidade e menor custo, sendo uma ótima opção para empresas que desejam expandir de maneira rápida e com menos complexidade do que o modelo de franquias tradicional.

Não. No modelo de parcerias formatado pela Owork, o parceiro não paga royalties; em vez disso, recebe comissões sobre suas vendas. Essa estrutura torna o modelo mais simples e equitativo para a gestão da empresa e dos parceiros.

Mantenha-se competitivo com um programa totalmente personalizável e com comissões avançadas. Ajustamos cada configuração para alinhar-se aos objetivos do seu negócio.
1. Estrutura de comissão sofisticada
Decida quando e como seus parceiros serão recompensados. Defina o tamanho e o tipo da comissão.
2. Recompensas baseadas em metas
Mantenha seus parceiros motivados recompensando-os por atingirem metas definidas.
3. Comissões dinâmicas
Ofereça taxas de comissão variadas com base no desempenho do parceiro.
4. Gestão de assinaturas
Ofereça comissões recorrentes para produtos baseados em assinatura.

A Owork oferece modelos de parcerias inovadoras que valoriza a contribuição de cada parceiro.

Os preços variam dependendo do seu modelo de negócio e das ferramentas digitais necessárias para a implementação. Entre em contato conosco; vamos adorar conversar com você e tirar suas dúvidas.